Em 30 de janeiro de 2018, foi realizada a cerimônia de assinatura da cooperação estratégica global entre WandeKai e WATTS.
A Watts é líder global em soluções de água de qualidade para ambientes residenciais, industriais, municipais e comerciais.WandeKai construiu um forte relacionamento cooperativo com a Watts por mais de 10 anos com produtos de alta qualidade e bom serviço. Nossa cooperação inclui: Válvula de fornecimento de um quarto de volta;Válvulas de alimentação multivoltas;F1960 e F1807Acessórios de latão ;Válvula de esfera de latão, etc.
Somente quando a cooperação puder se desenvolver a cooperação poderá ser vantajosa para todos e a cooperação poderá ser melhorada.
A cooperação estratégica baseia-se em considerações ganha-ganha a longo prazo, com base em interesses comuns, para alcançar uma cooperação profunda.Primeiro, considere como estabelecer interesses comuns de curto e longo prazo.A chamada estratégia consiste em partir do todo, considerar os interesses de cada um e maximizar os interesses globais.
1.Como compreender profundamente a gestão estratégica empresarial
Estratégia - Tomada de decisão geral durante um período de tempo relativamente longo
A estratégia tem as características de orientar, globalmente, a longo prazo, competitiva, sistemática e arriscada
2.Estudo sobre Modelos Mentais de Gestores
Os modelos mentais dos gestores influenciam diferentes tipos de decisões estratégicas que determinam o desempenho de uma empresa
Pensamento – ação – hábito – caráter – destino
3. Vantagem competitiva e competitividade central
Vantagem competitiva é um conjunto de fatores ou competências que permitem a uma empresa superar consistentemente seus concorrentes
A competitividade central é valiosa, escassa, insubstituível e difícil de imitar
4.Como fazer um planejamento estratégico na situação atual
Face ao ambiente económico mutável, utilizamos uma variedade de ferramentas analíticas para resolver os problemas de planeamento estratégico das empresas
5.Seleção da estratégia competitiva das empresas na fase atual
Aprenda com os casos estratégicos bem-sucedidos e fracassados ​​de empresas chinesas e estrangeiras, defina o significado estratégico e escolha o modo de gestão estratégica adequado para o desenvolvimento das empresas.